中华全国供销合作总社要求全力保障春耕农资货源不断档、不脱销

目前，全国各地的春季农业生产正处于关键阶段。中华全国供销合作总社近期发布了《关于全力确保2025年春季农业生产资料供应工作的通知》，强调必须确保春耕所需的农资供应稳定，不出现断货和脱销现象。

近期，我国供销合作社体系以推动服务模式创新为核心，借助土地委托管理、科技力量注入、数字化改革等手段，全方位激发农村经济的生机与活力。各地区的供销社根据本地特色，持续挖掘并实践着可持续发展的乡村振兴策略。

天气转暖，河南省南阳市盛湾镇供销社的车辆满载农用物资，翻山越岭为深山农户送去春耕“及时雨”。

“我们年前就备足各种农用物资，现已全部配送到各个供销网点。”盛湾供销社党支部书记、理事会主任柴建伟介绍，作为全国为数不多的集体经营基层供销社，盛湾供销社长期坚守“三农”一线，不断完善基层供销社网点建设、拓宽服务领域，成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。

近年来，盛湾供销社充分发挥服务“三农”的生力军作用，每年农资销售额高达400余万元，占当地市场份额的50%以上，多次被评为河南省、南阳市的优秀基层社。为了提升农业生产效率，供销社还邀请了农技专家对土壤进行检测，为农户提供科学的施肥建议，助力春耕生产。

这是河南省供销合作总社服务“三农”的一个缩影。近年来，河南省供销合作总社按照“2+6+N”四梁八柱架构体系，稳步推进县域流通服务网络和公共型农产品冷链物流骨干网络建设。他们抓牢“三农”服务主责，夯实基础，打造供销合作社公共型农产品冷链物流省域网。

在冷链物流领域，河南省供销合作总社积极贯彻“冷链物流+批发市场+集采集配”的运营策略，致力于加快冷链物流设施布局的完善。为此，该社在生鲜农产品的主要产区建立了田头冷库、产地预冷中心以及冷链集配中心，全面提升了农产品的冷藏、保鲜运输以及仓配一体化服务水平。此外，河南省供销合作总社还着力优化农产品市场网络布局，协调推进原产地、集散地以及销售地等农产品市场的建设，从而推动业务经营持续向好，为河南省乃至全国的冷链物流发展贡献力量。

截至目前，河南省供销合作总社在全省范围内已成功布局国家战略性农资(储备)库共计6个，同时新建并改造了10个县域农资配送中心，以及4个县级农资企业。这一系列举措不仅极大地方便了农民获取农资，提高了服务效率，更为农产品流通与销售注入了新的动力，有效推动了农村经济的持续健康发展，为乡村振兴战略的实施注入了新的活力。