晋控电力工程公司：以＂六查五落实＂机制 筑牢春季安全生产防线

近日，晋能控股集团旗下的晋控电力工程公司正式启动了年度春季安全大检查活动，该活动正全面深入开展，其目的是为了排查安全隐患，加强安全基础建设，巩固安全壁垒，并不断推动安全管理水平的提升。

该企业将春季检查定位为年度的核心工作，特地组建了专项工作小组和办公室，精心策划并细致安排，确立了详尽的工作方案，详细列出检查项目，并对检查项目、评估标准、完成期限以及责任人员进行了明确界定，确保了工作的组织性、计划性、责任性及执行力。

该公司春检工作从2月中旬开始至5月底结束，以“六查”(查领导、查思想、查管理、查制度、查隐患、查整改)为主要内容，重点对班组安全管理、安全设施设备、安全教育培训、应急救援管理、项目组织管理、季节性事故预防等方面进行安全大检查，全力做好安全风险辨识评估、安全隐患排查治理等各项工作。

该公司严格遵循逐级签订春检工作目标的原则，对检查过程中发现的问题，迅速落实责任主体，并要求相关责任单位立即进行整改，确保问题得到及时解决。对于暂时无法整改的问题，将严格按照“五落实”的要求，进行闭环管理，确保整改措施到位。对于那些组织工作不到位、责任落实不力以及隐患整治不彻底的单位，公司将进行通报批评，并将其纳入安全绩效考核体系，以此确保春检工作取得实实在在的成效。