文旅“新业态”与“新场景”的元叙事：从资源依赖到体验重构

一场草根体育盛会、一道街头小吃、一种本土生活风貌、一场竞技体育活动……若在新媒体领域意外爆红，变身热门爆款，激起全民狂热追捧，便能在短时间内被誉为“新兴业态”。

“新业态”与“新场景”已成为当下中国文旅领域内的两个热门词汇，它们在某种程度上已经超越了传统文旅资源、景区与产品“三位一体”的旧有叙事模式。如今，这两个概念已逐渐上升为新时代文旅发展的“元叙事”。所谓“元叙事”，指的是那些经过广泛认可、具有根本地位的术语和符号，它们深入人心，人们提起时无需多做解释，便能自然联想到其内涵。在新业态和新场景的引领下，中国文旅产业正迎来一场深刻的变革。

“刷新”，本是移动传媒时代的一种浏览方式，但却成为“网购时代”人们生活方式的隐喻。

“刷新”不仅是移动新媒体时代消费者的精神信仰，也造成旅游目的地和供给方的短缺焦虑——没有新业态和新场景，就不足以搞文旅;不谈新业态和新场景，就不足以谈文旅。

消费者期待新，供给端创造新;消费者需要什么，供给端就贡献什么。一切都以“新”的名义，被创造出来，被建构起来，被拓展开来，被重新定义。人们迫不及待地从平庸、平凡的生活着挣脱出来，投身于消费主义的海洋，汲取新体验和新养分，以频繁地“刷新生活”。

而当“新”脱离在地资源的支撑，挣开传统模式的藩篱，可以无中生有地被创造、被发明、被建构时，就成为一个“意识幽灵”，每个旅游目的地城市，既看到文旅前景的无限潜能，又陷于急速液态化、碎片化、即时化的流变旋涡，患上了“求新”的焦虑症。

按照字面理解，“新业态”与“旧业态”形成对比。要准确把握“文旅新业态”的概念，首先需明白“文旅旧业态”的定义。

在传统文化旅游领域，我们通常从供应角度出发，将旅游活动人为地细分为“观光游”、“休闲游”以及“度假游”三大类别。随后，通过精心设计“景区”、“休闲区”和“度假区”，构建出集观光、休闲、度假功能于一体的多元化空间供给区域。

然而，在消费者层面，游客在决定出行时，并不需要严格区分观光、休闲、度假等功能的界限，而是倾向于一种界限不清晰的混合、综合的考量。